Organisatieontwikkeling
In dit deel staan de organisatie en de organisatiestructuur centraal. Onderwerpen die aan bod komen, zijn o.a. de organisatie, organisatie-indelingen en -structurering, bedrijfswetgeving, organisatiestructuur en groeifasen van organisaties.
Strategie
Het strategisch planningsproces (waaronder het beleidsontwikkelingsplan) wordt behandeld, net als besluitvorming en planning.
Management
Dit deel zoomt in op de onderwerpen management en leidinggeven. Zo is er o.a. aandacht voor managementtheorieën, principes van leidinggeven, motivatie en conflicthantering.
Communicatie
Communicatie speelt een belangrijke rol in het functioneren van een tactisch manager. In dit deel leer je over diverse aspecten van communicatie, waaronder mondelinge communicatie en de vormgeving van het communicatiebeleid.
Humanresourcesmanagement
Je ontdekt welke rol personeelsmanagement en personeelswerving en -selectie spelen bij (tactisch) management.
Financieel management
In dit onderdeel raak je thuis in het cijfermatig materiaal waar een tactisch manager in de praktijk mee te maken heeft. Daarbij is o.a. aandacht voor bedrijfseconomie, kosten, kostprijs en budget.
Marketing
Je leert de verbinding leggen tussen de vakgebieden marketing, marketingstrategie en algemeen management.
Logistiek management en informatietechnologie
In dit onderwerp wordt het drieluik productie, logistiek en informatie behandeld. Je leert o.a. hoe je de functionele gebieden productie, logistiek en ICT kunt plaatsen binnen een organisatie. Ook krijg je inzicht in de manier waarop deze de werkzaamheden van een tactisch manager (kunnen) ondersteunen.
Duurzaam Ondernemen
Dit deel gaat in op maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dit houdt in dat een bedrijf tijdens de ondernemingsactiviteiten rekening houdt met het milieu en de mens. En zichzelf ten doel stelt een balans te bereiken tussen People, Planet en Profit.)
Verandermanagement
Het onderdeel Verandermanagement gaat in op de verschillende soorten (organisatie)veranderingen die er zijn. De noodzaak van organisatieveranderingen komt aan bod en er is aandacht voor het managen van veranderingen. Vervolgens gaat de module in op veranderingsstrategieën, veranderingsmethodieken en diverse structuurdilemma’s.
